那一年 我們遇到的好主管
2018.5.4 今天是我直屬主管的離職日
Janice是我在公司的業務主管
套一句同事的話, 她是一個氣場很強的業務
大概就是不用特地變身就已經是超級賽亞人的狀態
跟她開會, 她可能不用說任何話, 你還是能強烈感受到她的存在
會議中她能夠理性邏輯的分析事情
盡可能地跟與會者溝通達到共識
套一句同事的話, 她是一個氣場很強的業務
大概就是不用特地變身就已經是超級賽亞人的狀態
跟她開會, 她可能不用說任何話, 你還是能強烈感受到她的存在
會議中她能夠理性邏輯的分析事情
盡可能地跟與會者溝通達到共識
很多專案當我都覺得重重難關無法完成時, 她卻從來沒想過放棄
妥善利用自己所有的資源據理力爭到最後
她曾跟我說過, 如果連你都不在乎(專案), 那沒有人會在乎
我不會因為你因為公司制度面努力過後失敗而責備你
我會因為你沒有努力爭取而感到惋惜
工作是為了自己的能力有所成長而不是為了任何人
拿這份薪水就要對得起這份工作
妥善利用自己所有的資源據理力爭到最後
她曾跟我說過, 如果連你都不在乎(專案), 那沒有人會在乎
我不會因為你因為公司制度面努力過後失敗而責備你
我會因為你沒有努力爭取而感到惋惜
工作是為了自己的能力有所成長而不是為了任何人
拿這份薪水就要對得起這份工作
Janice很拚, 她可以凌晨三點出發為了節省時間趕出國談案子
把三個寶貝女兒就這樣拋下的每個月出差在異地努力開發客戶
不會因為當了業務主管之後而不願意捲起袖子去做最困難的事
把三個寶貝女兒就這樣拋下的每個月出差在異地努力開發客戶
不會因為當了業務主管之後而不願意捲起袖子去做最困難的事
我很欣賞她的地方是, 當她跟她的主管有意見不合時,
她會勇敢的努力陳述自己的意見
除非她覺得她有被說服或是她本來的想法有邏輯謬務的地方
不然她不會輕易妥協 她教我很多事情有不同面相要思考
多溝通是為了找出最佳的解決方式
她會勇敢的努力陳述自己的意見
除非她覺得她有被說服或是她本來的想法有邏輯謬務的地方
不然她不會輕易妥協 她教我很多事情有不同面相要思考
多溝通是為了找出最佳的解決方式
當業績開發有一點小小成果時
她是第一時間把功勞都歸給下屬的人
並且會努力宣傳讓大家都知道
她是第一時間把功勞都歸給下屬的人
並且會努力宣傳讓大家都知道
That's the leader that everyone wants to work for.
我很感謝她
努力指導我要成為一個專業的業務
不厭其煩的提醒我一堆事情
常常丟問題給我希望我了解談判技巧的重要性
努力指導我要成為一個專業的業務
不厭其煩的提醒我一堆事情
常常丟問題給我希望我了解談判技巧的重要性
最近讀到一本書 我想描述她是非常的貼切
High performers challenge the people around them to rise to higher levels of performance themselves.If you could follow them around as they lead their lives, you would see they consistently challenges others to raise the bar.
They push people to get better, and they didn't apologize for it
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The most important thing is to try and inspire people so that they can be great in whatever they want to do - Kobe Bryant
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Hey, Janice
Thanks for challenging me to grow and get better. I did learn a lot and I will cherish the time we work together.
Wish you all the best and we will be friends forever!
2018.5.4 Allen Dai
#30天寫作
感謝Afra Tan讓我有靈感寫下這篇
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